보도자료/언론보도
| 작성자 | 총무과 |
|---|---|
| 작성일 | 2005-04-12 |
| 제목 | 『인간관계와 자기능력개발』직장교육 |
○ 우리원은『인간관계와 자기능력개발관리』라는 주제로 관련분야 전문가를 초빙하여 4. 7일 <BR> 직장교육을 실시하였다.<BR><BR>○ 이날 교육은 급변하고 있는 현대사회에서 효율적인 시간관리를 통하여 자기능력을 지속적으로 <BR> 개발하고 관리하는 기법, 조직내에서 성공적인 인간관계를 이끌어 갈수 있는 노하우 등 개인과 <BR> 조직발전을 위해 반드시 알아두고 지켜야 할 사항을 중심으로 약 2시간 정도 진행되었다. <BR><BR> <주요내용 요약><BR> △급변하고 복잡해져가는 사회환경에서는 문제해결을 위한 전문가(Multi-Specialist)적인 <BR> 필요성이 대두되며 전문가의 시대에서는 프로만이 살아남는다. <BR> 프로는 근성(자존심을 걸고 일하는)이 있고, 생존본능이 강해서 스스로 실력을 쌓으며, 매사에<BR> 예리한 관찰력을 보인다.<BR><BR> △기존의 패러다임, 즉 사물의 관점자체를 통째로 바꿔야만 생존할 수 있다.<BR><BR> △미래를 위한 Life Plan(세대별 자기계발 Point)을 세워라<BR> 20대는 자기성장을 위한 기초를 다지는 시기<BR> 30대는 업무의 전문화 시기<BR> 40대는 최고도의 능력발휘 시기<BR> 50대는 제2의 인생을 위한 노후설계 시기<BR><BR> △효율적인 시간관리를 위해서 시간계획은 일간, 주간단위로 명확하게 세우고 일기형 메모를 <BR> 생활화 한다.<BR><BR> △성공적인 인간관계는 리더십, 멤버십, followship을 동시에 고려해야 한다.<BR><BR> △조직의 문화를 정립하고 나와 조직의 공동발전을 위해서는 체계적으로 조직화된 커뮤니케이션<BR> 이 필요하다. <BR><BR>○ 이번 교육은 지난 2월 「직원 근무만족도 향상을 위한 설문조사」실시결과 직원들이「인간관계」<BR> 와「자기능력개발」향상에 각별한 관심을 가지고 있는데 따라 특강을 실시하게 된 것이다.<BR>○ 우리원은『인간관계와 자기능력개발관리』라는 주제로 관련분야 전문가를 초빙하여 4. 7일 <BR> 직장교육을 실시하였다.<BR><BR>○ 이날 교육은 급변하고 있는 현대사회에서 효율적인 시간관리를 통하여 자기능력을 지속적으로 <BR> 개발하고 관리하는 기법, 조직내에서 성공적인 인간관계를 이끌어 갈수 있는 노하우 등 개인과 <BR> 조직발전을 위해 반드시 알아두고 지켜야 할 사항을 중심으로 약 2시간 정도 진행되었다. <BR><BR> <주요내용 요약><BR> △급변하고 복잡해져가는 사회환경에서는 문제해결을 위한 전문가(Multi-Specialist)적인 <BR> 필요성이 대두되며 전문가의 시대에서는 프로만이 살아남는다. <BR> 프로는 근성(자존심을 걸고 일하는)이 있고, 생존본능이 강해서 스스로 실력을 쌓으며, 매사에<BR> 예리한 관찰력을 보인다.<BR><BR> △기존의 패러다임, 즉 사물의 관점자체를 통째로 바꿔야만 생존할 수 있다.<BR><BR> △미래를 위한 Life Plan(세대별 자기계발 Point)을 세워라<BR> 20대는 자기성장을 위한 기초를 다지는 시기<BR> 30대는 업무의 전문화 시기<BR> 40대는 최고도의 능력발휘 시기<BR> 50대는 제2의 인생을 위한 노후설계 시기<BR><BR> △효율적인 시간관리를 위해서 시간계획은 일간, 주간단위로 명확하게 세우고 일기형 메모를 <BR> 생활화 한다.<BR><BR> △성공적인 인간관계는 리더십, 멤버십, followship을 동시에 고려해야 한다.<BR><BR> △조직의 문화를 정립하고 나와 조직의 공동발전을 위해서는 체계적으로 조직화된 커뮤니케이션<BR> 이 필요하다. <BR><BR>○ 이번 교육은 지난 2월 「직원 근무만족도 향상을 위한 설문조사」실시결과 직원들이「인간관계」<BR> 와「자기능력개발」향상에 각별한 관심을 가지고 있는데 따라 특강을 실시하게 된 것이다.<BR>○ 우리원은『인간관계와 자기능력개발관리』라는 주제로 관련분야 전문가를 초빙하여 4. 7일 <BR> 직장교육을 실시하였다.<BR><BR>○ 이날 교육은 급변하고 있는 현대사회에서 효율적인 시간관리를 통하여 자기능력을 지속적으로 <BR> 개발하고 관리하는 기법, 조직내에서 성공적인 인간관계를 이끌어 갈수 있는 노하우 등 개인과 <BR> 조직발전을 위해 반드시 알아두고 지켜야 할 사항을 중심으로 약 2시간 정도 진행되었다. <BR><BR> <주요내용 요약><BR> △급변하고 복잡해져가는 사회환경에서는 문제해결을 위한 전문가(Multi-Specialist)적인 <BR> 필요성이 대두되며 전문가의 시대에서는 프로만이 살아남는다. <BR> 프로는 근성(자존심을 걸고 일하는)이 있고, 생존본능이 강해서 스스로 실력을 쌓으며, 매사에<BR> 예리한 관찰력을 보인다.<BR><BR> △기존의 패러다임, 즉 사물의 관점자체를 통째로 바꿔야만 생존할 수 있다.<BR><BR> △미래를 위한 Life Plan(세대별 자기계발 Point)을 세워라<BR> 20대는 자기성장을 위한 기초를 다지는 시기<BR> 30대는 업무의 전문화 시기<BR> 40대는 최고도의 능력발휘 시기<BR> 50대는 제2의 인생을 위한 노후설계 시기<BR><BR> △효율적인 시간관리를 위해서 시간계획은 일간, 주간단위로 명확하게 세우고 일기형 메모를 <BR> 생활화 한다.<BR><BR> △성공적인 인간관계는 리더십, 멤버십, followship을 동시에 고려해야 한다.<BR><BR> △조직의 문화를 정립하고 나와 조직의 공동발전을 위해서는 체계적으로 조직화된 커뮤니케이션<BR> 이 필요하다. <BR><BR>○ 이번 교육은 지난 2월 「직원 근무만족도 향상을 위한 설문조사」실시결과 직원들이「인간관계」<BR> 와「자기능력개발」향상에 각별한 관심을 가지고 있는데 따라 특강을 실시하게 된 것이다.<BR>
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